El cumplimiento, la honestidad, la sinceridad con todos nuestros proveedores fue la clave para tener abastecedores oportunos.
Otro aspecto no menos relevantes es que tenemos como proveedores exclusivos de muebles de metal y de madera a cuatro talleres, a los que les financiamos sus operaciones, casi en un 90%, lo que nos permite esa exclusividad de trabajo, así como la adquisición de dos camiones de 8 toneladas y una camioneta de reparto, para la entrega de nuestros productos que en la mayoría de los casos son en los municipios más alejados de la capital.
Hoy por hoy, Centeno Comercial seguirá creciendo, y el total de sus ventas, se puede decir que es en un 60 por ciento licitaciones y un 40 por ciento a través de socios con ventas por cotización.
Ventajas sobre estos competidores, no creemos que tengamos, pues en un proceso de licitación en el que las condiciones son las mismas para todos, pero eso sí, nuestra estrategia no solo para las ventas directas sino que también para licitaciones (precio, atención personalizada, eficaz calidad y tiempo de entrega), creemos que nos ha permitido ir creciendo en ganar estas.
No tenemos línea de comercio definida, en el sentido que nuestras ventas responden a pedidos elaborados de precio por las necesidades de nuestros clientes. Sin embargo, existe una política de precios de la empresa y es la de servir y que el cliente se sienta satisfecho, traducido a precios; esto se tienen que adecuar, de tal manera que el objetivo principal es obtener la venta, a pesar de que esto signifique sacrificar utilidades.
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